Case
事例紹介

大手製造業者様システムモダナイゼーションプロジェクトにおけるテスト・移行戦略策定、推進支援

お客様が抱える課題

お客様工場内システムを全面刷新するに当たり、お客様業務を現行保証した上でプラットフォームを新しくする(モダナイゼーション)要件があり、テスト・移行を実施するにあたりプロジェクト内で有識者が不足している状況であった。

 

 

解決策

弊社より大規模モダナイゼーションプロジェクト経験者を軸としたテスト・移行戦略策定チームの提案を行い、現新比較テストを行う上での全体テスト戦略の策定、システム移行を実施する上での移行戦略・計画の策定及びステークホルダーへの周知を行なった上で、本番までのテスト・移行作業推進支援(課題解決推進、障害分析支援等)を実施した。

 

Service サービス

プロジェクトマネジメント支援

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豊富な経験とノウハウを武器に、
御社のプロジェクトを成功へと導きます。

エム・ティ・ストラテジー株式会社は、
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クライアント企業様のマネジメントに寄り添い、
最適なプロジェクトマネジメントコンサルティングを実施いたします。

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