大手ガス会社様大規模基幹更改プロジェクト支援

PMコンサルティング

2023/04/03

お客様の課題

大規模基幹更改プロジェクトにおけるシステムテストにおいて、マルチベンダー体制を横ぐしで管理・推進していく必要があった。

マルチベンダー…異なるメーカーや提供元の製品を、複数組み合わせて使用すること

現状の要員稼働状況を可視化するプロセスならびにツールの整備を行い、各要員についての生産性を分析したうえで、年間要員計画の策定を行い、1年で保守要員を半分に削減することに成功した。

システム保守…システムが正常な状態を保ち、日々問題なく使い続けられるようにすること

豊富な経験とノウハウを武器に、
御社のプロジェクトを成功へと導きます。

エム・ティ・ストラテジー株式会社は、
現場経験豊富なITコンサルタント、
プロジェクトマネージャーの知見に基づき、
クライアント企業様のマネジメントに寄り添い、
最適なプロジェクトマネジメントコンサルティングを実施いたします。

「将来必要とされるITマネジメント人材へ」
私たちと一緒にIT業界の未来を拓きませんか？