お客様の抱える課題

自社で開発する製品について本番リリース後の障害が多発しており、結果として社内に赤字プロジェクトを多数抱える状態になっていた。

（具体的な課題）

• 短い納期＋度重なる変更
• 開発はオフショアベンダーに丸投げ
• 形骸化した業務が多数
• 現場は疲弊し、人材が定着しない

 

弊社が提供したソリューション

弊社が保有する知的資産に基づき、お客様オリジナルの新開発＋マネジメントプロセスをクイックに策定し、現場への浸透を並走して行った。

（具体的なソリューション例）

• 新開発プロセス、ガイド、フォーマットの整備
• 成果物レビューチェックリストの整備
• 品質保証ガイドラインの整備
• QMOとしての実プロジェクト支援
• プロジェクトマネジメントAIの開発・適用

 

適用による効果

新プロセスを現場に根付かせることができたとともに、開発者の意識改革にも成功し、結果として製品の品質が上がり、大幅な開発コストダウンを達成した。