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Project Planning
プロジェクト計画・推進支援

プロジェクト計画・推進支援

01 プロジェクト計画支援

① 新規プロジェクト計画策定
  • プロジェクト特性に応じたフィージビリティのあるプロジェクト計画の策定をご支援いたします。
  • 進捗管理、課題管理、リスク管理、ToDo管理、変更管理における各種プロセス、フォーマットについて、プロジェクト特性に応じた最適なものをご提案いたします。
  • プロジェクト立ち上げ時のプロジェクト憲章策定、キックオフミーティングの推進も支援いたします。
② 既存プロジェクト計画の妥当性評価、見直し
  • 現在のプロジェクト計画(スコープに基づくスケジュール、要員、コスト)の妥当性について評価いたします。
  • 現状プロジェクトが抱える課題・リスクの洗い出しを行い、対応策の策定を行います。
  • プロジェクト評価結果に基づいた、最適な新プロジェクト計画について検討、ご提案をいたします。
③ プロジェクト立て直し支援
  • スケジュール遅延、コスト超過が発生しているプロジェクトに対してのリカバリープラン策定をご支援いたします。
  • 経験豊富な要員をアサインし、リカバリープランを遂行します。

02 プロジェクト推進支援

① プロジェクト推進
  • 進捗レポート作成・集計、会議の推進等の各種PMO作業についてご支援いたします。
  • プロジェクトにおける日々のリスク管理、課題管理、ToDo管理の推進を行います。
  • 各種手順書作成、マニュアル整備作業についてご支援いたします。
② テスト推進
  • テスト計画策定および複数のステークホルダーに対する周知、ヒアリングについてご支援いたします。
  • テスト実施時の進捗管理・障害管理およびレポート作成業務についてご支援いたします。
  • テスト実施後の品質報告書作成等のテスト推進業務についてご支援いたします。
③ 運用保守推進
  • 本番システムに対する通常運用、障害時運用作業をご支援いたします。
  • 保守・運用時の影響調査ならびに障害分析についてご支援いたします。
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