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Project Management
プロジェクトマネージャー支援

プロジェクトマネージャー支援

01 新規プロジェクト計画策定

  • プロジェクト特性に応じたフィージビリティのあるプロジェクト計画の策定をご支援いたします。
  • 進捗管理、課題管理、リスク管理、ToDo管理、変更管理における各種プロセス、フォーマットについて、プロジェクト特性に応じた最適なものをご提案いたします。
  • プロジェクト立ち上げ時のプロジェクト憲章策定、キックオフミーティングの推進も支援いたします。

02 既存プロジェクト計画の妥当性評価、見直し

  • 現在のプロジェクト計画の妥当性について評価いたします。
  • 現状プロジェクトが抱える課題・リスクの洗い出しを行い、対応策の策定を行います。
  • プロジェクト評価結果に基づいた、最適な新プロジェクト計画について検討、ご提案をいたします。

03 プロジェクト立て直し支援

  • スケジュール遅延、コスト超過が発生しているプロジェクトに対してのリカバリープラン策定をご支援いたします。
  • 経験豊富な要員をアサインし、リカバリープランを遂行します。

04 プロジェクト実行および監視・コントロール支援

  • 策定したプロジェクト計画に基づいた要員調達を行い、プロジェクトを実行いたします。
  • プロジェクト実行中に計画と乖離が発生した場合は早期タイミングでの是正を行います。
  • 弊社技術部門との連携による成果物レビューを実施いたします。
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